如何合理降低经营干洗店的成本

时间:2020-03-31 浏览:
   投资干洗店,付出成本自然是必不可缺的一部分,有些支出是必.要支出,但是有些支出是可以通过其他方式来进行控制节省。每一个投资者都想要用较少的资金来获得更多的利润,接下来一起了解一下,如何合理降低经营干洗店的成本?“开源节流”就是一个妙招,从能省则省处开始,大家可以从以下几个方面来控制成本:
 
  一、洗涤耗材。对于洗涤耗材自然是干洗店经营中不可或缺的一部分,洗涤耗材的支出可以从两个方面控制:一方面是在洗涤过程中,可以根据衣物的洗涤量以及受污程度来清洗,也就是要分类清洗;另一方面是节约,溶剂的肆意浪费,也会造成洗涤耗材的大量浪费,因此,在洗涤中要适量使用。
 
  二、原材料成本。选择投资干洗店,原材料等都是由加盟的干洗品牌直接供货,这样也是降低成本的方式;还有就是要对洗涤设备进行定期的维护和保养,减少洗涤过程中出现跑、漏、滴等现象。
 
  三、人力成本。大型的干洗店一般需要3-5名员工,甚至会大于5人,因此在员工成本方面也需要合理的控制,优化员工结构,提高洗涤效率,实行合理的激励机制,才能为干洗店创造更多的收益。
 
  以上这三点是经营干洗店过程中,较为常见的解决办法,当然这也需要根据干洗店本身的情况进行调整。比如可以选择加盟欧洗洗衣这种知名的干洗品牌,因为欧洗洗衣拥有成熟加盟体系模式,有自己的一整套行之有效的管理体系,管理体系可以为加盟商移植和使用。

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